FORMATION DES CHEFS D'ÉQUIPES DE SERVICES DE SÉCURITÉ INCENDIE ET ASSISTANCE À PERSONNES.

 
 
Missions du chef d'équipe de sécurité incendie
 
 
-Hygiène et sécurité du travail en matière de sécurité incendie.
-Entretien et vérification élémentaire des installations de sécurité.
-Management de l'équipe de sécurité.
-Compte rendu au autorités hiérarchiques.
-Conaissance et mise en oeuvre des consignes de sécurité.
-Gestion des incidents ascenseurs.
-Lecture et manipulation des tableaux de signalisation.
-Rondes complémentaires de sécurité .
-Chef du PCS en situation de crise .
-Maintien des acquis des agents de sécurité et controle .
-Délivrance des Permis de Feu.
-Formation des autres personnels.
-Accompagnement de la commission de sécurité incendie et d'accessibilité.
 
 
Séquence 1 ; Gestion de l'équipe de sécurité
 
Un des roles du chef d'équipe incendie est de gérer son équipe dans le temps . 
 
La mission du chef d'équipe ;
 
-Savoir trancher entre deux agents sur des différents qui sont contradictoires , éviter les phrases du type  débrouillez vous entre vous.
 
-Savoir prendre des décisions en fonction des compétences de chacun et éviter le favoritisme ainsi que les sources de conflits au sein de l'équipe .
-Savoir expliquer les décisions sur le planning  et pourquoi telle personne travaille ce jour la et pourquoi pas une autre pour que les agents comprennent que leur chef d'équipe ne fait pas de favoritisme.
-Savoir etre capable d'accepter une erreur en cas de mauvais jugement et d'accepter de  revenir en arrière cela prouvera que l'on sait revenir en arrière a votre équipe .
 
Anticiper sur un conflits
 
Anticiper sur un conflit au sein d'une équipe ,c'est avant tout un travail de confiance qui passera par le dialogue.
 
Pour susciter un climat de confiance il faudra délégué certaine tache ou des responsabilités ponctuelles au personnel de sont équipe .
 
Savoir anticiprer sur les conflits c'est ausssi  informer ses hommes de leurs missions et des objectifs à atteindre , pour cela il faut travaillé sont reseau de communication ,tant formels , qu'informels et savoir etre au centre des réseaux
-Ne portet aucun jugement et rester sur les faits .
-Eviter les paroles comme  ( c'est évident , ça parait normal etc ...) qui pourrait etre umiliantes .
-Savoir rassurer  un personne sur l'issue positive  de son problème.
 
 
 
Connaitre le caractère de chacun et ses réactions
 
Pour bien diriger et commander et manager sont équipe et de la connaitre les hommes et les les femmes qui sont sous vos ordres sur dossier d'une part et également sur le terrain , car les réactions et les compétences de chacun sont différentes , car dans une équipe il est nécessaire de connaitre les capacités de chacun des menbres de sont équipe dont il est responsable en cas de situation de crise.
 
Le chef d'équipe sécurité incendie doit savoir etre proche de sont équipe , sans tomber dans la familiarité et le copinage.
 
Voici quelque clefs pour faciliter la gestion d'une équipe au quotidien.
 
 
SITUATION                                                                      REMEDE
Le bagarreur                                                                  Rester calme
aime les sport violent                                                    L'empecher de monopoliser le débat  
 
Qui sit tout                                                                     Le groupe doit saper ses théories
Se mettrop en avant                                                       Lui demander de résumer
Trés sur de lui
 
Le bavard                                                                       L'interrompre avec tact
Parle trop                                                                       Limiter son temps de parole
N'en finit pas                                                                 Poser des questions au autres
 
Le timide                                                                        Augmenter la confiance en lui posant des questions simples
N'ose pas parler                                                              Valoriser ses interventions
Rougit vite
 
Il est contre                                                                   Ne pas perdre de temps avec lui
Critique continuellement                                              Lui demander des solutions 
Aime la polimique                                                        L'isoler du groupe
 
Le roupilleur
S'ennuie
Ne s'intéresse à rien 
 
Le grand seigneur 
Au dessus  tout cela
Trouve le sujet mesquin
 
 
Un chef d'équipe devra etre loyal envers son équipe.
-Etre honnete sur ce qu'il pense de chacun tout en faisant preuve de retenue.
-Ne pas promettre  ce qu'il ne peut tenir.
-Promettre ce qu'il a déjà négocié avec la hiérarchie.